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当“中央厨房”通过银行APP分发,还有什么不能成为媒介?

2016-10-23 王鑫 融媒观察
就在很多媒体面对微信公众号、今日头条的崛起,自有媒体流量与收益严重下滑时,人民日报“中央厨房”又在媒体融合的道路上写下新的篇章。 10月21日下午,人民日报社与中国光大集团在北京签订战略合作协议,未来,人民日报全媒体平台(中央厨房)的优质内容,将在光大手机银行APP的资讯频道实现落地。


有流量的地方,就是媒介
 在内容变现的时代,很多做了网站的报社,早就开始做了微信公众号和头条号,公众号在当地市场中占据了很有利的地位,今日头条平台巨大的流量和优厚的政策也有所倾斜,尽管如此,在透明的数字下广告营收却依然有限。 以前网络刚兴起的时候,新闻网站占据了绝大部分本地信息的流量,收入也没有什么明显下滑,甚至还有些增长,因为采编的能力和信息渠道都掌握在报社手里。但是现在不同了,人人都是自媒体的时代,一个人,认真做个公众号,可能在当地就比一个报社的影响力还要大。 

传播的渠道变了,流量再也不是媒体把握着了。 有些互联网产品,他们本身并不是媒体,也不生产优质的内容,它们大多数是工具性的产品,在各自的领域内成长,经过用户的积累,它们拥有了巨大的流量。很多软件现在或多或少都带有了一些媒体的属性,流量小的推送一些内容,流量大的,做成了拥有多个领域的内容平台。 这其中,有的软件内容做得不专业,但是有用户对这项功能有需要,而且需要更加优质、更加丰富的内容。而正规媒体有着内容采编处理的能力,能够做出优质的内容,却面临着流量流失的困境。 

于是,融合产生了价值。 所以,“中央厨房”+银行APP是1+1>2的。 
面对新媒介,要敢于壮士断腕
 有一门生意,开始是赚钱的,后来越赚越少,再后来赚的钱抵不上门面的房租了,这时候,老板算了算,如果不要门面实体店,没有了房租,虽然会少一些到店里消费顾客带来的营收,但是净利润反而提升了。 如果你是老板,你会关掉实体店吗? 媒体也是,如果纸媒不赚钱,成本还高,就不要硬撑着了,关了吧。

PC流量下滑,网站广告位卖不出去,就不要硬顶着了,能卖多少是多少,反正成本也不高。 微信公众号整体环境不行了,就多点渠道,老大有今日头条,腾讯也有天天快报,百度最近的百家号也如火如荼,1+N嘛。 渠道流量不好抢,就和有流量的产品战略合作嘛,抱团取暖,深度融合,互惠互利,共奔未来。 怕就怕,不敢舍弃。 

有的纸媒关了,却没有转型,没有尝试新的形式,最终死了。 
有的纸媒关了,却完成了转型,领跑了新兴媒体阵营,更是尝试了直播和VR等多种形式,舍弃了排版发行的人力成本,更是舍弃了物料成本,轻装前行。

所以,没有什么不能成为媒介,真正的媒体,永远不会死。


校对/融媒体网周小兜


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